Expérience, créativité et technique...

une gestion de projet sereine pour des réalisations efficaces

  1. 1.

    Découvrir les enjeux et les acteurs

    Vous écouter, c’est vous comprendre!

    L'architecture d'intérieur est une activité sociale. Elle permet aux parties de communiquer leurs idées de façon efficace et créative. C'est le sens de l'observation, l'expérience acquise et la curiosité de votre chef de projet qui lui permettront de donner une réalité concrète à certains de vos rêves.

    L'animation de groupe de travail et / ou l'interviews d’utilisateurs, complètent cette phase d’identification des objectifs, des utilisateurs visés et des besoins particuliers.

    Cette démarche est fondamentale. Nous sommes d’ailleurs déjà en train de faire connaissance...

  2. 2.

    Évaluer la faisabilité

    Fixer les limites de coût et les délais d'exécution.

    La réussite de votre projet dépend de la bonne évaluation des priorités, tant en terme de rendu final que de délais de réalisation. C'est pourquoi, avant les choix définitifs de couleurs et de matières, l'étude du cahier des charges est la première pierre de l'édifice.

    Sur la base des synthèses issues de la phase initiale, les objectifs et priorités sont définis. Seule une méthodologie rigoureuse permet d'arbitrer entre:
    • Travaux : Étendue et complexité
    • Budget : enveloppe globale et allocation par poste
    • Délais : inscription des phases de réalisation dans un calendrier

    Livrables: Cahier des charges.

  3. 3.

    Définir les besoins

    Du détail, du détail, et encore du détail...

    Inventaires et interaction entre services, salles de réunions, largeur des tables de bureau, dimension et équipement de la cafétéria... tous les détails sont abordés.

    Le cahier des charges défini précédemment doit non seulement être respecté mais les spécifications fonctionnelles issues de cette revue exhaustive doivent permettre un pilotage efficace et d'obtenir une vision globale et concrète.

    Livrable: Devis et descriptif exhaustifs, planning de production.

  4. 4.

    Choisir les styles et matériaux

    Des visuels en phase avec votre société

    C’est l’heure des choix finaux !

    À la croisée des chemins entre création et technique, nous allons jouer avec textures et matériaux pour:
    • donner une identité à vos futurs locaux
    • satisfaire les impératifs des utilisateurs finaux.

    Livrable: Déclinaison graphique des perspectives 3D au format PDF, recueil des matériaux et coloris.

  5. 5.

    Réaliser le chantier

    Tous à l’action... Oui, vous aussi !

    La mise en chantier débute par la protection de l'ensemble des surfaces traitées et utilisées. Une fois les approvisionnements réalisés, les travaux proprement dits peuvent débuter.

    Lors de cette phase, votre implication est toujours aussi nécessaire. Nous vous solliciterons sous la forme d'un rendez-vous de chantier hebdomadaire afin de valider avec vous:
    • le bon déroulement des travaux
    • la résolutions des éventuels aléas découverts en cours de réalisation
    Votre implication est primordiale!

    Livrable: compte-rendu de chantier

  6. 6.

    Réceptionner les travaux

    Et voilà le travail.

    Tests effectués, chantier nettoyé, nous procédons à la réception de chantier puis à la remise des clés et des documents des ouvrages exécutés (DOE).

    Livrables: DOE, cahier de recette, PV de réception et bien sur, ... vos aménagements !

  7. 7.

    Suivre et faire évoluer vos bureaux

    Nous formons une équipe.

    La livraison d’un projet, annonce également le début de son suivi. En vous accompagnant dans la durée, non seulement nous garantissons le bon fonctionnement de notre équipement mais de plus, nous nous engageons à intervenir à chaque fois que vous le jugerez nécessaire pour faire évoluer vos bureaux.

    À ce stade, nous formons vraiment une bonne équipe avec un objectif commun: que vous disposiez des locaux les plus adaptés à vos besoins du moment.