Design thinking et espaces de travail innovants

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kytom aménagement bureaux

Services de Space Planning basée à Paris / Lyon / Bordeaux

La réflexion sur le design au service de l’aménagement de bureau

Dans le climat commercial actuel, qui est en pleine expansion et en constante évolution implique aux entreprises qui ont l’intention de prospérer dans un marché concurrentiel d’innover. 

Pourtant, lorsqu’il s’agit de favoriser une culture de l’innovation, ou même une culture de prise de risque calculée, de nombreuses entreprises n’ont pas l’engagement nécessaire pour lancer et maintenir des processus novateurs qui font preuve d’originalité et donnent des résultats positifs.

En général, ce manque d’engagement découle de deux facteurs :

  1. la crainte de l’échec
  2. une approche linéaire et traditionnelle de la résolution de problèmes et de la planification.
Mission space planning

La réflexion sur le design, un terme et une approche stratégique qui signifie beaucoup plus que la définition simpliste de la ” pensée hors des sentiers battus ” qui y est souvent associée, peut changer le paradigme pour favoriser l’innovation des espaces de travail. La pensée conceptuelle implique un état d’esprit créatif et agile qui incorpore la capacité de poser des questions à partir d’une variété de points de vue. Ces attributs s’appliquent non seulement à la conception du milieu de travail, mais aussi à l’évolution d’une culture qui génère, partage et évalue rapidement la viabilité économique d’une idée. Le design Thinking peut aussi aider à différencier une marque tout en lui procurant un avantage concurrentiel.

Design Thinking et espaces de travail

L’espace de travail moderne

Il représente la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté et représente la nature sans cesse changeante du monde des affaires concurrentiel.

Volatilité. Le terme représente un marché en évolution rapide et imprévisible en raison de facteurs étrangers. Les agenecement et le space planning doivent pouvoir être adaptables.

Incertitude. Les doutes sur l’état du marché ou de l’économie sont susceptibles d’influer sur les décisions telles que les investissements ou les plans d’expansion. Le capacitaire immeuble doit être planinfié soigneusement.

Complexité. Contrairement à un système compliqué qui est généralement linéaire et facile à comprendre, les espaces de travails ne sont pas linéaires. Ils comportent des interactions et des interdépendances, dont certaines peuvent ne pas être évidentes. Les entreprises sont confrontées à la complexité en raison d’un large éventail de possibilités d’aménagement apparemment sans rapport les unes avec les autres.

 

Ambiguïté. Tout comme l’incertitude, un environnement ambigu donne lieu à de multiples interprétations. La crainte de l’ambiguïté risque d’empêcher la prise de décision.

La ” boîte à outils du concepteur centrée sur l’homme ” comprend cinq éléments pour faciliter un processus de réflexion sur le design :

  1. De l’empathie. Il ne suffit jamais de se contenter d’exprimer des points de vue divergents. La mentalité de conception examine ces points de vue, le raisonnement qui les sous-tend et examine leur validité pour définir le problème à surmonter.
  2. Définir. Ce n’est pas un endroit pour les idées vagues. Le modèle d’innovation doit être clairement défini, de même que son objectif et la mesure de son efficacité.
  3. Créatif. Ce mot “imaginer, concevoir ou former une idée ou une image” était associé aux philosophies de Platon, mais il a trouvé sa place dans la pensée du design moderne à travers des discussions qui favorisent la génération d’idées créatives.
  4. Prototype. Cet outil va au-delà de la théorie. Il s’agit d’une version du produit ou de l’approche qui doit être examinée par une équipe, puis modifiée ou modifiée pour obtenir les solutions souhaitées.
  5. Test. L’élément, le produit, l’approche, etc., est testé au moyen d’un ” processus itératif ” afin d’évaluer et de mesurer s’il permet d’atteindre efficacement les objectifs envisagés dans les étapes précédentes. L’Interactive Design Foundation précise que l’un des objectifs de la phase de test est de “redéfinir un ou plusieurs problèmes et d’informer la compréhension des utilisateurs…”.

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